Себестоимость и маржинальность
Расчёт материалов, операций, затрат, цены и маржи заказа.
Помогаю производственным компаниям считать себестоимость, управлять спецификациями, складом, загрузкой, заказами и производственным учётом в едином контуре.
Не обязательно менять всё сразу: можно начать с расчёта заказа, склада или планирования и затем наращивать контур.
Расчёт материалов, операций, затрат, цены и маржи заказа.
Составы изделий, варианты, аналоги, замены и технологические данные.
Быстрый расчёт цены и подготовка КП на основании параметров заказа.
Сроки, загрузка ресурсов, приоритеты и узкие места производства.
Резервы, перемещения, потребность в материалах и контроль фактических остатков.
Обмен с 1С, CRM, сайтом, оборудованием и внешними системами.
Менеджер ждёт технолога или вручную собирает стоимость из нескольких таблиц.
Реальная прибыль становится понятна слишком поздно или рассчитывается приблизительно.
Производство и склад работают с разными данными и возникают срывы сроков.
Продажи, производство, склад и закупки не видят единый статус заказа.
Нет ясной загрузки, приоритетов и понимания ограничивающих ресурсов.
Статус заказа и отклонения приходится уточнять вручную у сотрудников.
Меньше ручных формул и пересчётов — больше уверенности в цене и марже.
Понимание загрузки, сроков и потребности в материалах до возникновения дефицита.
Единые статусы и данные по заказу от расчёта до выпуска и отгрузки.
Изучаем расчёты, данные, цепочку заказа и места, где теряется время или точность.
Проектируем архитектуру, расчётные правила, статусы и роли под специфику производства.
Настраиваем систему, обмены, рабочие места и проверяем сценарии на реальных заказах.
Сопровождаем запуск и развиваем решение после получения обратной связи.
Покажите, как сейчас считается и проходит заказ — определим участок, с которого разумнее начать.
Оставьте заявку — я посмотрю задачу по 1С, Битрикс24, сайту или интеграции и подскажу, с чего разумнее начать.