Производственный учёт и планирование

Автоматизация производства: расчёты, планирование и контроль

Помогаю производственным компаниям считать себестоимость, управлять спецификациями, складом, загрузкой, заказами и производственным учётом в едином контуре.

  • Опыт автоматизации производственных задач
  • Связь с 1С и внутренними системами
  • Архитектура под ваш реальный процесс
Промышленный робот и цифровой интерфейс производственного учёта
Что автоматизируем

Какие участки производства можно связать

Не обязательно менять всё сразу: можно начать с расчёта заказа, склада или планирования и затем наращивать контур.

Себестоимость и маржинальность

Расчёт материалов, операций, затрат, цены и маржи заказа.

Спецификации

Составы изделий, варианты, аналоги, замены и технологические данные.

Коммерческие предложения

Быстрый расчёт цены и подготовка КП на основании параметров заказа.

Планирование выпуска

Сроки, загрузка ресурсов, приоритеты и узкие места производства.

Склад и остатки

Резервы, перемещения, потребность в материалах и контроль фактических остатков.

Интеграции и данные

Обмен с 1С, CRM, сайтом, оборудованием и внешними системами.

Бизнес-задачи

Какие потери можно убрать

Долгие расчёты заказа

Менеджер ждёт технолога или вручную собирает стоимость из нескольких таблиц.

Неясная маржинальность

Реальная прибыль становится понятна слишком поздно или рассчитывается приблизительно.

Остатки расходятся с фактом

Производство и склад работают с разными данными и возникают срывы сроков.

Разрозненные подразделения

Продажи, производство, склад и закупки не видят единый статус заказа.

Сложно планировать выпуск

Нет ясной загрузки, приоритетов и понимания ограничивающих ресурсов.

Нет контроля исполнения

Статус заказа и отклонения приходится уточнять вручную у сотрудников.

Результат

Что вы получаете

Точнее и быстрее расчёты

Меньше ручных формул и пересчётов — больше уверенности в цене и марже.

Прозрачное планирование

Понимание загрузки, сроков и потребности в материалах до возникновения дефицита.

Контроль и управляемость

Единые статусы и данные по заказу от расчёта до выпуска и отгрузки.

Как строится работа

Производственный контур собирается поэтапно

  1. 01

    Анализ

    Изучаем расчёты, данные, цепочку заказа и места, где теряется время или точность.

  2. 02

    Модель решения

    Проектируем архитектуру, расчётные правила, статусы и роли под специфику производства.

  3. 03

    Внедрение

    Настраиваем систему, обмены, рабочие места и проверяем сценарии на реальных заказах.

  4. 04

    Поддержка

    Сопровождаем запуск и развиваем решение после получения обратной связи.

Следующий шаг

Готовы обсудить автоматизацию производства?

Покажите, как сейчас считается и проходит заказ — определим участок, с которого разумнее начать.

Обсудить задачу